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如何降低物流配送成本
　　如何降低物流配送成本？ 對于企業來講，物流成本可以控制部分就是商品進了內部供應鏈以后所發生的成本了。本公司認為可以從如下幾方面考慮可控成本： 1、庫存成本 控制合理的庫存容量，減少庫存積壓。這看起來好像不是直接的“物流成本”。不要只關注那些狹義的物流成本。 2、倉儲成本 由于過期、變質、偷竊、庫存差錯等引起的損失，這是主要是管理原因造成的。 3、運輸成本 主要受車輛配載和運行線路影響。其中的運行線路對于國內許多大城市來講，運行線路往往受到各種因素的影響，如擁堵、管制等。 4、管理成本 維持物流中心運行的日常支出，包括水電、通訊等以及管理人員工資等 5、經營成本 如固定資產折舊、人員成本等。其中的人員成本又與方方面面的環節相關，如業務流程和崗位分工就直接涉及到了人員的數量等.