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上海倉儲物流配送服務公司其實為了更好地滿足各個公司的倉儲服務，已經涌現出來了許多家專業的倉儲公司。并且不同的專業倉儲公司，管理方面自然也是不同的，采用的存貯方法也會產生一些差異，大家需要在進行挑選的時候，多加留意才行。接下來就讓我們一起來了解下關于上海倉儲物流配送服務公司的管理制度吧！

1.上海倉儲物流配送服務公司的合理位置和布局

倉庫是企業的根基。初期資金有限，沒有辦法租用專業倉庫也是正常的。但隨著企業實力的發展，租用專業倉庫，甚至自己建倉庫，都可以一步步實現。

無論倉庫的位置如何，都要進行規劃設計，合理利用每一寸倉庫空間。規劃產品堆放位置、運輸渠道、各品牌區域劃分、倉庫裝卸位置、滯銷產品堆放位置、廠家促銷產品位置。考慮搬運工的裝卸、貨物進出倉庫的便利性、貨物的臨時存放地點。

2、做好倉庫功能區的劃分

倉庫可分為倉儲區和辦公區。倉庫的功能區域可以劃分，可以有效提高倉庫的效率，減少安全事故的發生。

3、明確倉庫每個人的職責

明確倉庫人員特別是倉庫管理員在產品入庫記錄、庫存管理、產品放行記錄、倉單管理、報表匯總、對賬等方面的職責。形成一系列倉庫管理工作安排，規范倉庫管理內容，規范合法倉庫管理。它不僅可以避免倉庫管理問題，還可以讓企業更好地了解產品趨勢和銷售情況。

4.上海倉儲物流配送服務公司定期盤點，先進先出

對倉庫中的產品進行定期盤點并匯總成報表，避免銷售緩慢或長期遺忘產品，以及大量在售產品。每個品牌、每個品類的商品都有固定的位置和堆放。根據產品銷售、速度，合理分配堆放位置和空間。每個堆放位置都標有醒目的標簽，標明產品、生產日期和規格。最后，先進先出，避免大量臨時產品，或滯銷產品。

5.以高效、低成本的原則組織上海倉儲物流配送服務公司的生產作業

倉庫生產包括貨物入庫、入庫維護、入庫發貨、檢驗驗收、入庫質量維護等。入庫生產組織應遵循高效低耗的原則，充分利用機械設備，先進的倉儲技術等，倉儲生產的組織應遵循高效低耗的原則，充分利用機械設備、先進的倉儲技術和有效的管理方法。實現快速進出，提高倉庫利用率，降低成本